EL JARRÓN AZUL

RESEÑA EL

JARRÓN AZUL

CONTEXTO Y ORIGEN

Género del texto

Nos demuestra que jamás digamos no puedo, siempre hay una solución para todo, mientras le pongas ganas, dedicación y esfuerzo.

Competencias del autor

PETER B. KYNER uno de los escritores más representativos de la literatura motivacional de su época

Intención del autor y tema que aborda

El autor propone en el texto del JARRON AZUL, hacer entender a las personas con una historia la importancia de nunca rendirse el tener claro que nuestro lema personal debe ser "LO HARE" .

Objetivos específicos del texto

el objetivo del texto lo podemos ver con la manera en que sobre llevo la cosas William Peck. Siendo una persona perseverante y no dando trascendencia a su incapacidad si no a su capacidad, teniendo una mente positiva y perseverante.

       Tipo de análisis

 Se puede analizar la lectura de una manera muy fácil ya que se expresa con una historia, que permite al lector entender el objetivo del autor.

Influencia de la coyuntura sobre los asuntos que se tratan

 el primer tema que abarca el texto es el encontrar la persona idónea para desempeñar el cargo de gerente en la oficina de shangai,  después El libro nos permite visualizar la capacidad que tenía el personaje principal William Peck para lograr y superar sus metas sin importar su discapacidad física, este utiliza los recursos necesarios para la obtención de un trabajo y de saber que tiene más capacidad que cualquier persona para desarrollarse en alguna actividad y con la seguridad de poder desempeñarse en cualquier cargo.

ESQUEMA Y ANÁLISIS

Tesis propuesta

EL JARRON AZUL nos muestra como después de una serie de obstáculos se logra cualquier objetivo por pequeño que sea y de esta manera cada lector puede entender como la perseverancia y compromiso nos ayudan a lograr nuestros objetivos, se requiere consistencia en cada paso que demos.

Desarrollo de la tesis

los cambios en una compañía son trascendentales por esto un jefe debe  saber elegir y así evitar los cambios inesperados y frecuentes, por lo cual el dirigente de esta compañía el señor cappy, puso a prueba la capacidad de las personas encargándoles una tarea al aparecer sencilla, pero en realidad planeada para identificar su responsabilidad, capacidad, compromiso. Esto le permitió darle una oportunidad a quien estaba capacitado para ese perfil que requería el cargo.

Hilo conductor

Después de poner a prueba la capacidad del señor Peck, Cappy pudo notar que cumplió con lo que prometió que vendería cualquier cosa que tuviera precio, por lo cual decidió ponerlo a prueba con la táctica del JARRON  AZUL pues requería una persona muy capacitada para desempeñar la gerencia que tanto había cambiado de persona. Por lo cual podemos entender que todo se trata de actitud y de creer que haremos las cosas el señor Peck entro a la organización sabiendo que no era agradable para muchos pero un buen consejo que recibió en el hospital lo ha ayudado a sobre llevar su impedimento físico y a demostrarle a los demás que si se puede a pesar de los obstáculos que se presenten.

Elementos esenciales de la argumentación

Intentar la prueba del JARRON AZUL, el jefe de la compañía pudo obtener el mejor empleado para desempeñar ese cargo gracias a que lo puso  aprueba y se pudo ver su capacidad compromiso, entrega y fidelidad para con su superior sin importar los obstáculos y el precio cumplió con su objetivo.

BALANCE

Principales enseñanzas del texto

La estrategia del JARRON AZUL, se podría poner aprueba en muchas organizaciones, es algo muy sencillo para quien pide que se haga y muy difícil para quien la va a ejecutar, la idea es lograr el propósito de la táctica y poder tener en nuestras empresas personas capaces eficientes y comprometidas con su labor o la que se les designe.